Die meisten Vertriebstools messen Fähigkeiten im Zusammenhang mit einem Vertriebsmodell, das gelegentlich für Sie geeignet ist.
Mit Saville Assessment Lösungen helfen wir Ihnen, die Erfolgsfaktoren für Ihre Vertriebsleistung zu identifizieren, die wir zuverlässig messen. Und liefern Ihnen dann alle Tools, die auf diese Kriterien ausgerichtet sind, um die Auswahl an Führungskräfte (auf Basis etablierter Profile) zu delegieren und Ihre Vertriebsleistung zu entwickeln. Mit einem oft unglaublichen ROI.
Führungskompetenz ist heute mehr denn je das wichtigste Erfolgskriterium für Organisationen.
Saville Assessment bietet einen auf Wirkung ausgerichteten Führungsansatz (operationell, menschliche Dynamik, zukunftsorientiert), der weit über bloße Fähigkeiten hinausgeht.
Mit "Leadership Risk" fördern wir eine grundlegende strategische Reflexion über individuelle und Risiken im Bezug auf das Leadershipteam (bestehend oder zukünftig) hinsichtlich ihres Funktionierens und ihrer
Art der Strategieumsetzung.
Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Aktivitäten im Projektmodus, die zunehmende Komplexität von Querschnittsthemen und die neuen Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit sind allesamt neue Herausforderungen für die Art und Weise, wie wir Individuen entwickeln, um besser zusammenzuarbeiten, und wie wir Teams formen, um Höchstleistung und Freude zu vereinen.
Wir legen auch besonderen Wert auf die Art und Weise der Kommunikation mit Kunden und Partnern.
Turbulente Zeiträume sind oft Beschleuniger für Fusionen und Übernahmen. Alle Akteure erkennen die Bedeutung der "weichen" Faktoren an. Diese werden jedoch oft vor der endgültigen Entscheidung vernachlässigt. Mit den Lösungen von Saville bieten wir Ihnen einfache, kraftvolle und schnelle Ansätze, die sich nahtlos in den "Due-Diligence"-Prozess einfügen, um:
Unternehmen suchen zunehmend nach Managern mit Coaching-Fähigkeiten. Generell geht es darum, die Leistung zu verbessern, indem auf Stärken aufgebaut, diese gelenkt und negative Auswirkungen der Schwächen vermieden werden. Die Schaffung einer Coaching-Kultur erfordert geeignete Rahmenbedingungen, die Abstimmung aller HR-Management-Tools und die Entwicklung von Coaching-Fähigkeiten bei Managern. Eine Offenheit für die Entwicklung von Teams ist ebenfalls erforderlich.
Der Coaching-Bericht, der für Manager und Mitarbeiter bestimmt ist, ist ein ideales Instrument, um einer solchen Kultur Gestalt zu verleihen.
In einer Welt, die ständigem Wandel ausgesetzt ist, wird die Vorbereitung von Teams darauf, Veränderungen zu akzeptieren und aktiv mitzugestalten, sowie das bessere Verständnis für das Management spezifischer Teams angesichts ihrer Fähigkeiten, Kultur und Verletzlichkeiten zunehmend entscheidend. Wir stellen einen einfachen Bericht zur Verfügung, der an Einzelpersonen gerichtet ist, um ihnen konkrete Arbeitsansätze zu bieten, die sie mit ihrem Vorgesetzten oder Mentor teilen können.
Leistungsstarke Analysen ermöglichen es auch, die Transformationsstrategie zu lenken und die Art und Weise zu gestalten, wie Teams in reibungslosen Veränderungen einbezogen werden.
Strategische Neuausrichtungen und massive technologische Veränderungen (z. B. der Übergang von traditionellen Technologien zur digitalen Technologie) stellen Organisationen oft vor erhebliche Herausforderungen, sowohl auf menschlicher als auch auf kompetenzbezogener Ebene.
Saville bietet eine Reihe von einfachen, schnellen und effektiven Tests an, um mit minimalem Fehlerpotenzial Personen zu identifizieren, die das Potenzial haben, eine Umschulung erfolgreich durchzuführen, während für andere alternative Wege gefunden werden.
Saville bietet Ihnen einfache und leistungsstarke Lösungen an, die in E-Recruitment-Tools integriert werden können, um bei der Auswahl und Mobilität von Einzelpersonen zu unterstützen (auch für größere Mengen geeignet):
Die Identifizierung des Potenzials liegt in der Verantwortung der Führungskräfte. Mit Wave I bietet Saville eine leistungsstarke Lösung, um Ihre Talentprozesse anhand eines einzigen Fragebogens zu unterstützen:
Mit den Berichten Leadership Impact (und Risk) haben Sie die Werkzeuge, um das Potenzial der Wirkung Ihrer Senior Leader zu bewerten.
Partner für die Schweiz - PIMAN