Saville Assessment Lösungen

Wave-Persönlichkeitstests

Wave-Persönlichkeitstests sind die stärksten Prädiktoren für Leistung und Potenzial am Arbeitsplatz. Dieses umfassend erforschte Modell misst die Schlüsselmerkmale, die den Erfolg am Arbeitsplatz untermauern.

Professional Styles

  • 40'
  • 108 Persönlichkeitsfacetten
  • 36 Kompetenzen
  • Eignung für das Umfeld
  • Für hochrangige Auswahlentscheidungen
  • Alle Wave-Berichte
  • Vorhersagekraft 57 %

Focus Styles

  • Alle 15'
  • 36 Persönlichkeitsfacetten
  • 36 Kompetenzen
  • Eignung für das Umfeld
  • Für Auswahl und interne Weiterentwicklung
  • Alle Wave-Berichte (außer Sales und Leadership)
  • Vorhersagekraft: 45%

Work Strengths

work strengths saville
  • 20 '
  • 36 Kompetenzen
  • Eignung für das Umfeld
  • Eignet sich für Selektion
  • Nur Berichte in Zusammen-hang mit Selektion
  • Keine Unterscheidung von Talenten und Motivationen
  • Vorhersagekraft: 50%

Match 6.5

match 6 Saville

Schnellster Weg, richtiges Talent zur richtigen Rolle zu bringen:

  • 6.5'
  • 36 Fragen misst die Talente in Schlüsselpositionen
  • 1 einzigartiger Rollen-Fit-Score, um einen umfassen-deren Überblick über den Kandidaten und eine bessere Auswahl zu erhalten

Eignungstests Aptitude – Swift-Palette

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Eignungstests sind in hohem Maße prädiktiv für den beruflichen Erfolg, auch für Führungsfunktionen. Saville Assessment Tools wurden nach neuesten Erkenntnissen entwickelt, werden regelmäßig evaluiert und aktualisiert und sind optimiert, um in Rekordzeit (10 bis 18') verlässliche Informationen zu liefern.


Fähigkeiten werden entlang zweier Achsen gemessen: Leistung und Geschwindigkeit. Die Ergebnisse können alle mit zuverlässigen Benchmarks verglichen werden. Sie sind in mehr als 30 Sprachen verfügbar, darunter Französisch, Deutsch, Englisch, Italienisch, Spanisch, Portugiesisch, aber auch für den Fernen Osten und die arabischen Länder.

Swift Comprehension

  • 9.5'
  • Fehler verstehen, berechnen, erkennen
  • Kritisches Denken gemessen anhand von Subtests:
  • verbal (4 min)
  • numerisch (4 min)
  • Fehler sehen (= error checking) (90 Sekunden)
  • Für Mitarbeiter und 1. Manager-Stufe
Beispielbericht

Swift Analysis

  • 18'
  • Die Logik einer Sache verstehen, berechnen, erkennen
  • Kritisches Denken gemessen mit Subtests:
  • verbal (6 min)
  • numerisch (6 min)
  • diagrammatisch (6 min)
  • Für Spezialisten, Experten und Manager
Beispielbericht

Swift Executive

  • 18'
  • Verstehen, rechnen, abstrakt denken
  • Kritisches Denken gemessen mit Subtests:
  • verbal (6 min)
  • numerisch (6 min)
  • abstrakt denken (6 min)
  • Für Senior Managers (z.B.Direktoren, Manager, Spezialisten,  Mgt Trainees)
Beispielbericht
Eignungsbroschüre downloaden

Feedback 360º


360º-Feedback ist ein Prozess, der es ermöglicht, die eigene Auswirkung auf andere zu erkennen. Es erlaubt es zu wissen, wie eine Person von ihren Hauptpartnern wahrgenommen wird: Manager(n), Mitarbeiter, Kollegen oder sogar Partner oder Kunden. Diese Wahrnehmung wird mit der eigenen Selbsteinschätzung abgeglichen und die Lücken werden aufgezeigt.


Das 360º Feedback vergleicht zwei äußerst nützliche Ansichten in Coaching- und Führungskräfteentwicklungsprozessen, um optimale Leistung in der Aktion zu erzielen:

  • Gemessene potenzielle Leistung (wahrgenommene Wirkung - Wave Test)
  • Feedback gegenüber die eigenen Leistung (360°)

Jeder Prozess sammelt Feedback von bis zu 25 Personen.

Feedback 360º

performance Saville
  • 10'
  • 4 Leistungsbereiche, 3 Faktoren und 3 Dimensionen/Bereich
  • 36 Verhaltensdimensionen
  • Hohe Validität
  • Der duale Bericht erleichtert das Benchmarking der Führung
  • Qualitatives und quantitatives Feedback
  • Bewertet Führungsleistungen in mehreren Berufsfeldern
Beispielbericht

Feedback 360º mit Aptitude

Aptitude Saville
  • 10'
  • 4 Leistungsbereiche, 1 Eignungsbereich mit 2 Faktoren, die jeweils 3 Dimensionen abdecken
  • 42 Verhaltensdimensionen
  • Hohe Validität
  • Qualitatives und quantitatives Feedback
  • Bewertet Führungsleistungen in mehreren Berufsfeldern
Beispielbericht

Leadership Impact 360º

leadership saville
  • 10'
  • Hebt die Identität der Führungskraft gegenüber seiner Wahrnehmung hervor
  • Gibt eine organisatorische Perspektive der Führungskraft in Bezuf auf Wirkung
  • Der duale Bericht erleichtert das Benchmarking der Führung
  • Direkter Abgleich mit unserem 3P-Modell und unseren Impact-Expertenberichten
Beispielbericht

Hilfe bei Rollen- und Positionsanalysen


Hilft, Rollenerwartungen zu definieren. Mit diesen Lösungen können Sie Jobprofile und Jobanalysen definieren - die Bewertungsmethodik von Saville (Jobanalyse, statistische Analyse).

Job-Profiler

job profiler saville
  • 10'
  • Möglichkeit, bis zu 50 Prüfer einzubeziehen Verbessert die Rollen- und Personenspezifikationen
  • Aufgedeckte Meinungsverschiedenheiten zu den wichtigsten Anforderungen
  • Anwendbar auf alle Rollen und Sektoren
  • Verbesserte Anpassung von Einzelpersonen an Rollen und Kultur
  • Bietet umfassende Daten, einschließlich Verhalten, Fähigkeiten und Gesamtkennzahlen
  • Verwendung von offenen Fragen zur Klärung des Stellenzwecks und der spezifischen Anforderungen
Beispielbericht

Kompetenzkarten

culture saville

Die Skills Cards ermöglichen es Ihnen, die Erwartungen zu klären sowie die Stärken und Grenzen eines Teams oder einer Person zu definieren und zu reflektieren und verschiedene Akteure in eine schnelle, dynamische und agile Definition der Erwartungen an eine Rolle einzubeziehen:


  • Rollenprofil: Welche Skills sind ausschlaggebend?
  • Um dieses Ergebnis zu erreichen, welche Skills (max. 8) müssen stark (7 ) sein? Welche sollten eher schwach sein (4-); Welche (Ausgewogenheit) sollten im Durchschnitt liegen (ca 5,5)
  • Nützlich für: Rekrutierung von Talenten; Talente entwickeln; Leadership; Sales; Berufliche Rollen
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